Cómo crear un programa de mentoría para tu negocio

Cómo crear un programa de mentoría en el negocio

Uno de los grandes métodos para crear un programa de mentoría, es que trabajas para desarrollar el talento de todos los que están contigo o los que pertenecen al trabajo.

Esto hace que el conocimiento y la sabiduría de los veteranos se transmitía a los más jóvenes, creando un entorno de aprendizaje y crecimiento.

Cuando se habla de mentoring se crea una relación de ayuda con un mentor que ayuda en la experiencia y conocimiento al alumno y lo ayuda a desarrollarse.

Objetivos del sistema

Esto es lo que necesita el sistema:

  • Aumentar lo que saben.
  • Que se mejore la confianza en los compañeros.
  • Que aumente la motivación.
  • Aprender a tener mejor comunicación.
  • Aumentar la autonomía y lo que hacen los individuos.
  • Mejorar el nivel de conocimiento en la organización.

La práctica ofrece una serie de ventajas para la empresa:

  • Desarrolla talentos nuevos.
  • Asegura que el relevo generacional de puestos y crecimiento se dé.
  • Se atrae el talento.
  • Mejora el clima en los entornos.

Qué es un programa de mentoring

En todos los procesos de crear un programa de mentoría se encuentran dos figuras, el mentor y el mentee:

La novedad del mentoring es que no consiste en que el mentor habla y el mentee escucha, es un proceso de colaboración donde la comunicación fluye en ambas direcciones.

En la primera reunión de mentoría el mentor escucha mientras el mentee entiende las expectativas y metas.

Luego juntos establece un programa de trabajo donde se detallen qué es lo que hará para conseguir metas y el tiempo que le tome hacerlo.

Esto es en parte todo el conocimiento del mentor que entra en juego guiando al mentee a través del tiempo y ofreciendo apoyo.

La práctica es motivadora, tanto para mentor como para mentee, el primero tiene la oportunidad de poner el valor de los conocimientos y el mentee.

Cómo poner esto en la empresa o en las personas con las que trabajas

Si quieres emplearlo en tu marca estos son los pasos que debes seguir:

  • Selecciona el proyecto adecuado, puedes hacerlo tú o puedes buscar un líder para que enseñes a otros.
  • Te tienes que asegurar que los equipos son los correctos, revisar que encajen las parejas y que hay intercambio de conocimientos interesantes y provechosos.
  • Hay que establecer metas y propósitos, ambos tienen que acordar cuáles son las áreas que se tienen que trabajar en este proyecto.
  • Te debes asegurar de que todos siguen el proceso y explicarlo desde el principio de forma detallada.
  • Tienes que asegurarte de la confidencialidad para que el programa tenga efecto, entre mentor y mentee se tiene que ser capaz de trabajar bien durante las sesiones de trabajo.
  • Hay que crear estrategias de comunicación para que los miembros de la compañía entiendan cuáles son los objetivos del programa y cómo participar en él.

Comienza poco a poco y mide resultados, como se veía al principio los beneficios del mismo pueden tener alto impacto en el negocio.

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